原創(chuàng) 2018-02-08 農(nóng)財(cái)網(wǎng)
2017年的荃銀高科幾度站上輿論的熱點(diǎn)，收購四川同路受阻，遭遇同行舉牌。但接連而至的風(fēng)波并沒有阻擋荃銀高科給市場交出一份滿意的業(yè)績表現(xiàn)。根據(jù)公告，荃銀高科在2017年盈利預(yù)計(jì)達(dá)到5,680 萬元-6600 萬元，較2016年度同期漲幅達(dá)到85.15%-115.14%，有望實(shí)現(xiàn)翻番。
荃銀高科將創(chuàng)新視作其靈魂，這一特點(diǎn)影響企業(yè)的方方面面，17個(gè)雜交水稻新品種通過2017年國家審定；牽頭聯(lián)合6家國內(nèi)頂尖科研單位成立國家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)；提倡7年的“培養(yǎng)現(xiàn)代青年農(nóng)場主”理念被寫入2017一號(hào)文件。這些都是荃銀高科在技術(shù)、管理、營銷、戰(zhàn)略全方位創(chuàng)新的成果。
荃銀高科的掌舵人張琴，現(xiàn)任董事長，將這一切歸功于荃銀高科上下全體員工。她認(rèn)為所有荃銀人在困難面前排除干擾，團(tuán)結(jié)一致，荃銀高科才能取得如此佳績。
2018即將到來，在張琴的引航之下，荃銀高科將會(huì)駛向何方？
農(nóng)財(cái)寶典：請用一句話或者一個(gè)詞形容您的2017。
張琴：2017年于我而言可以說是不平凡的一年，在個(gè)人方面，有重要的親人離開這個(gè)世界；荃銀高科則接連遭受舉牌以及陷入官司。我和荃銀高科的2017都是不平靜的一年，但荃銀高科在困難面前上下團(tuán)結(jié)一致，在2017年的取得歸屬于上市公司股東的凈利潤5680-6600萬元的優(yōu)秀業(yè)績，增長幅度高達(dá)85.15%-115.14%。我非常感謝荃銀高科全體員工為此所作出的貢獻(xiàn)。
農(nóng)財(cái)寶典：青春年華，讓人懷念，18歲那年，您還記得自己在做什么嗎？
張琴：1980，年滿18歲的我剛剛高中畢業(yè)，沒有考上大學(xué)，進(jìn)入牙膏工廠成為一名流水線工人，機(jī)器24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，我們?nèi)嗟沟財(cái)Q牙膏蓋，之后還從事啤酒工廠發(fā)貨員、統(tǒng)計(jì)員、農(nóng)林局打字員等有關(guān)工作。
當(dāng)年的我從來沒有想過可以成為一名上市公司的董事長，我的父親張海銀先生對(duì)剛剛走上社會(huì)的我要求道：“不管在哪個(gè)地方，要老老實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。沒有大本事，就盡力做好每一件小事。”這是激勵(lì)我一生的話，在18歲那年我因?yàn)橥怀龅谋憩F(xiàn)就被評(píng)選成為先進(jìn)工作者。
農(nóng)財(cái)寶典：2017年，您覺得種業(yè)發(fā)生的最大變化是什么？
張琴：2017年，種業(yè)兩極分化的趨勢進(jìn)一步推進(jìn)。資源和市場份額不斷向頭部聚集，在科研、市場、品牌有核心競爭力的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，不具優(yōu)勢的企業(yè)加速淘汰。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。荃銀高科成立之初就確定了“科技先行、資本與實(shí)業(yè)相結(jié)合、國內(nèi)外市場同步發(fā)展”的戰(zhàn)略，公司不僅僅要在技術(shù)上創(chuàng)新，在盈利模式，員工激勵(lì)、經(jīng)營模式等多個(gè)方面也要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在技術(shù)、管理、營銷、戰(zhàn)略全方位的創(chuàng)新將為企業(yè)創(chuàng)造領(lǐng)先的條件。
農(nóng)財(cái)寶典：在這樣一個(gè)時(shí)代，有些人說種企每年必須實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長才能夠緊跟發(fā)展大勢，您是否認(rèn)可這個(gè)說法。
張琴：這個(gè)說法是不準(zhǔn)確的。每個(gè)公司都有其不同的發(fā)展階段，其增長階段也不均衡，規(guī)模大的公司每年實(shí)現(xiàn)10%的增長也非常合理。不能夠以增長速度這個(gè)指標(biāo)作為衡量一個(gè)種企水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在2017年種業(yè)競爭白熱化的前提下，能夠?qū)崿F(xiàn)增長的種企相信都是有競爭力的。
農(nóng)財(cái)寶典：2017年對(duì)種業(yè)影響最大的政策。
張琴：2017年我認(rèn)為對(duì)種業(yè)發(fā)展影響最大的是，習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中所提出的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。產(chǎn)業(yè)為本，戰(zhàn)略為勢。要根據(jù)國家大政策，順應(yīng)國家指導(dǎo)的大方向制定企業(yè)本身自己的戰(zhàn)略。國家鄉(xiāng)村振興策略，農(nóng)業(yè)是走在前面的，而種業(yè)的作用至關(guān)重要，種業(yè)對(duì)國家糧食增長貢獻(xiàn)率達(dá)到45%以上。我想從種業(yè)發(fā)力，為農(nóng)民、現(xiàn)代農(nóng)場主的提供深化服務(wù)做一些模式上的探索。希望能以種業(yè)作為基石，真正地參與到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中去。
農(nóng)財(cái)寶典：2017年，您記憶最深刻的事是什么？為什么？
張琴：2017年讓我印象非常深刻的是我們首創(chuàng)的“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”概念被寫進(jìn)了中央一號(hào)文件。2012年2月，荃銀高科牽頭并出資500萬元，聯(lián)合安徽團(tuán)省委、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)，計(jì)劃十年培養(yǎng)300名“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液。另一方面，針對(duì)社會(huì)種養(yǎng)大戶，開展現(xiàn)代青年農(nóng)場主培訓(xùn)。
我們?yōu)槭裁匆l(fā)起這個(gè)計(jì)劃？因?yàn)槲覀冎擂r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，關(guān)鍵在人才，未來從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體一定是有知識(shí)有文化懂經(jīng)營會(huì)管理的人。這批優(yōu)秀的年輕人到鄉(xiāng)村去，將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)踐者，糧食生產(chǎn)的貢獻(xiàn)者，美好鄉(xiāng)村的建設(shè)者，基層政權(quán)的鞏固者，國際合作的促進(jìn)者，這將是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最重要的力量。
農(nóng)財(cái)寶典：為了種業(yè)發(fā)展，接下來最想做什么事情？
張琴：我非常希望能夠讓科學(xué)家富起來，科學(xué)家的價(jià)值能夠得到充分體現(xiàn)，幫助農(nóng)民致富，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)致富種業(yè)才能夠真正發(fā)展，國家糧食安全才能得到保障。
2016年8月，荃銀高科牽頭聯(lián)合中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究所植物生理生態(tài)研究所（下稱上海植生生態(tài)所），中國科學(xué)院遺傳與發(fā)育生物學(xué)研究所，中國水稻研究所，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所，安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水稻研究所，中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院技術(shù)生物與農(nóng)業(yè)工程研究所，成立國家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。在2017年，聯(lián)盟被評(píng)為國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟十大進(jìn)展之一。同年，荃銀高科和上海植生生態(tài)所簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，標(biāo)志荃銀高科加速步入分子育種時(shí)代。為了讓科學(xué)家的研究成果能夠在生產(chǎn)上順利應(yīng)用，荃銀高科做了大量的工作。建立科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，是荃銀高科為中國種業(yè)發(fā)展進(jìn)行的一次探索和創(chuàng)新。
農(nóng)財(cái)寶典：對(duì)于荃銀高科的干部和員工在2017年作出的貢獻(xiàn)，您有什么話想說？
張琴：2017年，在上下全體員工的共同努力下，荃銀高科給市場交出一份滿意的答卷。我們荃銀高科的理念是共同發(fā)展，共同富裕。我們提倡全體員工共同為企業(yè)的發(fā)展做奮斗，企業(yè)的收獲將和全體員工共享。
關(guān)注我們公司的人都知道，荃銀高科自成立以來就一直堅(jiān)持共享的理念，在企業(yè)發(fā)展前期員工持股比例非常高，導(dǎo)致現(xiàn)在股權(quán)比較分散。盡管前一階段董事會(huì)出現(xiàn)了不同的聲音，但是企業(yè)的全體員工、中層干部和經(jīng)營班子非常團(tuán)結(jié)一致。雖然我本人在2017年遇到較多困難，但是全體員工、中層干部和經(jīng)營班子都以實(shí)際行動(dòng)出色地完成了工作目標(biāo)，沒有受到一絲干擾，這給予我極大的支持，因此我非常感謝他們。
農(nóng)財(cái)寶典：2018年，您期待有著怎樣的改變？
張琴：希望荃銀高科在國家十九大戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，繼續(xù)為中國的種業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量，為農(nóng)民提供優(yōu)良的品種，為糧食增產(chǎn)做貢獻(xiàn)。在科企合作方面，讓我們的科學(xué)家的研究成果能夠順利轉(zhuǎn)化應(yīng)用，惠及更多農(nóng)民。讓科學(xué)家富起來，讓農(nóng)民富起來，中國種業(yè)強(qiáng)起來。讓員工的付出得到更大的回報(bào)，這是我在2018年最想看到的結(jié)果。
農(nóng)財(cái)寶典：荃銀高科的未來，您有著怎樣的想象？
張琴：希望荃銀高科的未來，是一家具有核心競爭力、國際視野、使命感的創(chuàng)新型公司。希望以后大家一提起荃銀，會(huì)覺得這是一家一直在不斷創(chuàng)新的企業(yè)。
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